春启新程,,实干笃行。。。。2026年3月20日至21日,,,,中耀2026年度工作会议顺利召开。。。本次会议全面复盘了2025年度各项工作成果,,系统部署了2026年战略发展与经营任务,,,,全体管理人员齐聚一堂,,,,凝心聚力谋发展,,,砥砺奋进启新篇。。。。
以会为基,,,,全面复盘谋新篇
会议首日,,,,各业务板块、、、职能部门及标杆项目依次作工作报告,,,,以无障碍沟通为前提,,,直面问题、、、坦诚交流:
核心业务板块:设计和EPC、、制造、、、、施工、、、检维修、、核电五大板块全面复盘年度经营成果,,,梳理业务亮点与改进方向,,,,明确2026年业务拓展与提质增效的核心路径;
职能保障部门:人力、、财务、、商务、、、、采购、、、信息等部门围绕管理优化、、、风险防控、、、服务赋能等维度,,,汇报25年度工作成效与26年度规划,,为公司稳健运营筑牢支撑;
重点项目攻坚:宁德核电柴发模块及码头、、漂莱特、、AP模块、、孚宝检维修等典型项目专项汇报,,复盘项目推进中的经验与挑战,,部署后续攻坚计划,,,以项目实绩助力公司升级发展。。
会议期间,,,,各条线汇报内容详实、、、数据扎实,,,,打破信息壁垒,,,,既总结了过去一年的奋斗成果,,也直面发展中的问题与不足,,,,为2026年各项工作的精准推进奠定了坚实基础。。

擎画蓝图,,奋楫扬帆再出发
3月21日,,会议进入管理层总结发言环节。。。。总经理部领导依次发表重要讲话,,为公司2026年发展锚定方向、、明确路径。。
会议深入分析当前行业发展形势与市场机遇,,,强调要牢牢把握核电、、、、海洋工程、、、、高端制造等领域的发展机遇,,,持续强化工业模块制造核心优势;部署了各板块、、各部门2026年重点工作,,,要求聚焦战略目标,,以无障碍交流强化协同联动,,,以精细化管理狠抓执行落地,,以实干推动公司经营业绩再上新台阶。。。
站在新的发展起点,,,中耀全体员工当以此次会议为契机,,统一思想、、、凝聚共识,,,,以“功成不必在我,,功成必定有我”的担当,,,,以更加饱满的热情、、、更加务实的作风,,,锚定目标、、、笃行实干,,,,持续深耕工业模块化制造领域,,,拓展核电、、、海工等重点赛道,,以更优秀的产品、、更专业的服务,,,,为客户创造价值,,为行业发展贡献力量,,,奋力开创公司发展新局面!!!


细化落实,,,专题研讨促提升
3月21日下午,,,,作为年度工作会议的延伸与深化,,,公司召开了专题推进会,,,,以无障碍交流、、、精细化管理为核心,,,研讨细化落地举措。。。会议围绕项目执行堵点破解、、、激励措施优化、、管理规范、、、专业考核、、、、项目经理履职管理、、廉政风险防控等重点事项,,逐项开展深度讨论、、、广泛征求意见。。
以无障碍交流打通决策落地“最后一公里”,,,,保障各类诉求充分表达、、高效响应;以精细化管理为抓手,,,立足实际情况动态调整管理举措,,,确保每一项议题都能落地、、、、每一项要求都能执行。。。。
专题研讨后,,,,集团总经理部领导作总结发言:强调要以精细化管理赋能项目执行,,,以廉洁合规护航发展大局,,确保年度各项战略目标全面落地。。。



2026年,,,,新质生产力加速培育、、、高端装备制造加快升级、、核电等国家重点能源工程稳步推进,,行业发展迎来全新机遇。。中耀将乘势而上、、、笃行实干,,,以本次会议精神为指引,,,,聚焦核心赛道、、、、狠抓执行落地,,,以更加昂扬的姿态奋进新征程、、建功新时代,,,奋力开创公司高质量发展新局面!!